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安徽安庆活力工程让好干部有干头有奔头-【新闻】

发布时间:2021-09-16 18:09:12 阅读: 来源:磁力泵厂家

安徽安庆:“活力工程”让好干部有干头有奔头

消化、调整一批干部消除 人浮于事 ,交流、轮岗一批干部打破 固化、板结 ,选拔、引进一批干部激发 创业激情 。

安庆市委2013年4月出台了实施 活力工程 的意见,树立重德才、重实绩、重公认、重基层的用人导向,采取多种措施增强干部活力。

首先是消化、调任、转任、免职全市1837名超职数配备干部,整合、裁撤一批职能重叠、虚设的机构,消除人浮于事。

其次加大交流、轮岗力度,从市直选派24名45岁以下副县级干部到县区任职,从县区选调34名干部到市直部门任正副职,66名市直部门领导横向交流任职,对群众反映问题较多的6个单位领导班子成员,交流、免职或延期转正。

为落实选用干部 四不 ,安庆首批竞争性选拔了10多名县级职位,选拔引进30名紧缺专业人才,公开遴选了90名市直机关公务员,分配到经济一线部门。

去年8月,安庆市公开选拔两个群众最关注的教育、医疗关键岗位:安庆市第一中学校长和安庆市第一人民医院院长。设置公开推荐、综合比选、差额票决等6个环节,突出党的领导,注重干部经历、业绩分析,不简单以分取人、以票取人。

原安庆九中校长徐晓春,从全市28名省级示范高中校长中脱颖而出,选拔获任安庆一中校长。他说,由于是 公选出来 的校长,自己很快被一中师生接受,但也面临更高的社会期望。担任一中校长一年来,他实施了多项改革, 安庆一中是百年名校,我必须对得起各界的期望!

32岁的刘军,2008年同济大学硕士毕业后进入安徽省公路局工作,去年作为专业人才被引入安庆市交通局。他说,之前自己没有一线工程管理的经验,急需 补课 ,去年底来到安庆后,刘军已参与多条公路的建设管理工作。他说新岗位的工作节奏很快,但 实实在在能干事 : 安庆大建设大发展的氛围让人鼓舞,我也在实践中提高了能力,实现了价值!

安庆市委书记虞爱华介绍,安庆在干部任用上实行 三不 :不论资排辈,不许找关系,不允许不服从调配。

使用干部时允许 毛遂自荐 ,但绝不允许从上面找人 打招呼 ,否则能用也不用。只有这样,才能刹住干部一门心思找关系、找后台的歪风,树立比能力、比本事、比成绩的风气。 他说。

为全面考核干部,安庆联合复旦大学制定了新的干部实绩考核指标体系,改 闭门考核 为 开放式考核 ,要求干部年度述职 挤干水分 后 晒 到网上,让群众对干部考核有话语权和评判权。

通过一年多的实践,安庆 活力工程 收到了良好反响,被当地干部评价为 五个起来 :导向 树起来 了,操作 严起来 了,一批新人 用起来 了,规矩 立起来 了,干部 干起来 了。

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